Löydä esihenkilötyön muotoilun välineet

Mentorointiohjelma tarjoaa esihenkilöille käytännönläheistä tukea ja ohjausta oman johtajuuden kehittämiseen. Ohjelma auttaa tunnistamaan omia vahvuuksia ja kehityskohteita sekä vahvistamaan itseluottamusta ja päätöksentekokykyä.
Tavoitteena on, että esihenkilö pystyy kehittämään omaa johtamistapaansa, tukemaan tiiminsä hyvinvointia ja edistämään organisaation tavoitteita tehokkaammin sekä huolehtimaan omasta hyvinvoinnistaan entistä paremmin.
Ohjelma sopii sekä uusille että kokeneille esihenkilöille, jotka haluavat kehittyä työssään ja vahvistaa johtajuuttaan pitkäjänteisesti.
🔹 Työkuormituksen parempi hallinta
🔹 Työtehtävien parempi hallinta: Tietojen ja taitojen hioutuminen esihenkilön omien painotusten mukaisesti
🔹 Enemmän helposti käyttöönotettavia välineitä
🔹 Laajempi ymmärrys omista vahvuuksista ja kehityskohteista
🔹 Varmuuden ja itseluottamuksen lisääntyminen
🔹 Tukihenkilö ja ulkopuolinen näkökulma
🔹 Tehokkuuden kasvu
🔹 Positiivinen vaikutus esihenkilön ja tiimin työhyvinvointiin
🔹 Positiivinen vaikutus työilmapiiriin
🔹 Pitkäjänteinen osaamisen kehittäminen: Mentorointi vahvistaa organisaation kykyä kasvattaa omia tulevaisuuden johtajia.
”Mentorointiohjelman paras anti oli ehdottomasti sen käytännönläheisyys ja se, kuinka se tarjosi minulle konkreettisia vinkkejä, joita pystyin heti soveltamaan omaan työarkeen.”
Haluan, että mentorointiohjelmani tarjoaa sinulle aidosti hyötyä ja konkreettisia työkaluja arkeesi esihenkilönä. Siksi annan palvelulleni riskittömän tyytyväisyystakuun.
💡 Jos et koe mentorointiohjelmaa itsellesi hyödylliseksi kahden ensimmäisen tapaamisen perusteella, et maksa mitään, eikä sinun tarvitse sitoutua jatkoon.
Mentorointi on investointi omaan kehittymiseen, mutta vain, jos se tuntuu oikealta. Testaa siis ilman riskiä!

”Mentorointiohjelman aikana sain todella laajan ja monipuolisen kattauksen vinkkejä ja ideoita. Esimerkiksi kehityskeskustelujen käymiseen liittyen sain erittäin käytännönläheisiä neuvoja, jotka auttoivat minua tekemään niistä entistä sujuvampia ja mielekkäämpiä. Lisäksi minulle laadittiin lähes valmis suunnitelma kehittämispäivää varten, joka oli räätälöity juuri minun tarpeideni ja tilanteeni pohjalta. Sain myös monia hyödyllisiä työkaluja ja menetelmiä oman työni johtamiseen ja jäsentelyyn. Esimerkiksi ajanhallintaan liittyvät vinkit ovat auttaneet minua priorisoimaan tärkeimmät tehtävät ja hallitsemaan kiireiset päivät paremmin.” Jaana, esihenkilönä sotepalveluissa 1,5v.

”Toimit minulle eräänlaisena ”kaikukoppana”, jossa sain mahdollisuuden pohtia omia ajatuksiani ja haasteitani. Keskustellessa huomasin, kuinka tärkeää on kuulla ulkopuolista näkökulmaa ja saada vahvistusta omille pohdinnoille. Usein sainkin kuulla, että ehkä teinkin jo joitain asioita oikein, vaikka en ollutkaan itse varma siitä. Tämä varmuus oli todella tärkeää, sillä se auttoi minua luottamaan omaan tekemiseeni ja vahvisti uskoa siihen, että olen oikealla tiellä esihenkilönä.”
